杨绍鑫 / 院长
产业发展专家
党校客座教授
范昊 / 行政院长
城乡融合专家
万禧文化董事长
李新华 / 副院长
活动及营销专家
遇见花开总经理
程智勇 / 副院长
规划设计专家
中国美协“为中国而设计”入选者
乡建产业院
Rural Industry Development Institute
全称：深圳乡建产业发展院，简写：RIDI
成立于2023年1月18日在广东省深圳市，机构专注于文旅与乡村产业发展，为政府、国有企业、投资机构及项目方提供，从项目判断到落地实施的专业咨询与顾问服务。
乡建产业院关注的，不是单纯的“县域经济”和“乡村建设”，而是建筑空间、文旅产业、商业运营和地方发展之间如何形成真正可持续的产业关系。
乡建产业院的核心工作，不是把一个项目“包装得更漂亮”，而是判断一个项目为什么应该做、应该做什么，以及怎样才能真正做成。
在大量文旅和乡村项目实践中，乡建产业院发现：
很多项目并不是缺少规划和方案，而是从一开始就没有把问题看清楚
定位错误、市场判断错误、产品设计错误、投资逻辑不成立、运营能力不足，往往比“方案写得不够好”更加致命。
我们主要做什么？
Main business segments
我们服务谁？
Friendly and cooperative villages.
地方政府
县域、乡镇及地方政府的文旅发展、乡村产业和区域项目。
国有企业与平台公司
文旅投资平台、城市建设平台、乡村发展平台及相关国有企业。
投资机构与企业
计划进入文旅、乡村产业或文旅资产运营领域的企业与投资主体。
项目投资方
已经拥有土地、资产或项目，需要专业判断和发展路径的项目方。
文旅运营企业
已经进入运营阶段，需要解决经营、产品和市场问题的企业。
乡村产业主体
希望通过产业、文旅及运营方式实现乡村资源价值转化的主体。
我们怎么看一个项目？
Organization Vision
先看市场，再看资源。
有资源不代表有市场。
一个地方拥有山水、古村、文化，并不意味着消费者一定愿意为它买单。
先看产品，再谈流量。
流量可以放大一个好产品，也可以更快放大一个坏产品的问题。
先算经营账，再谈发展愿景。
文旅项目最终仍然需要面对投资、收入、成本、现金流和持续运营的问题。
先解决真实问题，再制作漂亮方案。
报告只是专业工作的载体，不是项目工作的终点。
我们的工作方式？
Organization Vision
对已经确定落址的项目，
我们通常不会在第一次沟通后直接开始策划。
- 先沟通：
了解项目基本情况和项目方真实诉求。 - 再调研：
通过现场和市场研究寻找真实问题。 - 做判断：
明确项目最应该解决的问题。 - 定服务：
根据实际问题确定专项咨询、
项目专案或顾问陪跑。 - 再实施：
必要时持续进入项目，
协助项目方解决落地过程中的关键问题。
我们不希望项目方为“不必要的策划”付费。
专业咨询真正的价值，是帮助项目少走弯路，而不是增加一份报告。
乡建产业院真正提供的是什么？
Organization Vision
我们提供的是专业判断。
判断项目有没有必要做，
判断应该做什么，
判断哪里最容易出问题，
判断钱应该投在哪里，
判断什么时候应该坚持，
什么时候应该调整，
甚至判断一个项目是否应该继续。
不只是帮项目“想办法”，
更重要的是帮项目“少犯错”。
文旅锦囊
Organization Vision
“文旅锦囊”是乡建产业院构建面向文旅操盘手的项目观察与决策辅助系统。
它不是简单的信息平台，也不是传统数据库，而是围绕项目档案、行业动态、区域变化、风险预警和项目判断建立的操盘工具。
如果你正在做一个项目
Organization Vision
不必先想清楚应该找我们做什么。
可以先把项目的基本情况告诉我们。
我们会先判断：
项目目前最需要解决的是什么问题，
是否需要调研，以及下一步适合采用什么合作方式
深一度看问题，先判断，再决定合作。
