今天的县域文旅

不是没资源、不是没流量，

而是没人懂怎么把资源变成“想来、愿来、再来”的理由。 

真相很残酷：

你以为在做文旅，

其实连“基本的营销逻辑”都没搭上。

01.

不是你做不好文旅，

是你根本不懂“卖点”是什么

县域文旅的营销误区太典型了：

把“有山有水”当卖点

把“文化厚重”当亮点

把“规划 PPT”当产品

把“活动多”当价值

把“拍个宣传片”当营销

这不是营销，是“自嗨式表达”。

真正的卖点

不是你有什么，

而是游客为什么要来？

你说你有荷花，隔壁县也有；

你说你有古村，全国 3000 个同款；

你说你办活动，这个周末至少 500 个地方同时在办。

县域文旅的竞争是：

理由竞争、记忆点竞争、心智竞争，

而不是资源竞争。

你不懂这件事，

就永远做不出“能打”的主张。

02.

县域文旅的“营销缺位”，

通常体现在三个地方

① 没有“可传播”的主张

什么叫主张？

不是一句口号，而是一个能被游客直接复述的定位。

比如：“躺着泡一天温泉的小城”、“最适合带孩子认识乡村的一站”、“北方最轻松的短途度假地”。

很多县域的文旅宣传，

最大的失败，就是一句话都记不住。

② 没有产品化的体验链条

县域文旅宣传

最喜欢“整体推进”，但游客的体验是：

先找到一个理由来

然后要有一个产品能承接

再通过体验完成复购和推荐

你连“承接产品”都没有，

自然是宣传越大，失望越大。

县域要做的不是更多的“点”，

而是完整的体验链。

③没有KOL,只有“领导视察”

你把最好的资源

给媒体团

给领导考察

给会议展示

却从没给过真正能带来有效流量的人。

一句话总结：

你不是不会营销，

你是压根没把“市场传播”当回事。

03.

县域文旅的营销，

要回到三个最核心的问题

①你的标志性体验是什么？

不是资源，而是体验。

不是规划中的，而是现在能落地的。

一句话：

记住能被拍、能被转、能被复刻的瞬间，才叫产品。

②你能不能讲一个人群听得懂的故事？

慢生活、田园诗、乡愁……

这些词游客早就免疫，年轻人要的是：

一次新奇体验

一段有情绪的逃离

一个能拍照装 B 的场景

一种“专属感”

一个“节日感”理由

县域故事

要从“讲文化”转向“讲体验”。

③你有没有构建可持续的流量池？

真正的县域文旅成功

不是“一次火”，而是：

一批常来的人

一个稳定的情绪标签

一些长期复购的理由

一群愿意自发传播的人

而这一切都来自持续的内容运营，

而不是“搞一次活动”。

04.

县域文旅的营销，

决定你的未来三年

县域文旅做得好不好，

不是看你资源有多丰富，而是：

• 你敢不敢讲清楚“我们到底卖什么”
• 你能不能做出一个“让人愿意来”的理由
• 你能不能把 100 块钱的资源讲成 1000 块钱的故事
• 你能不能坚持一年以上的内容运营
• 你是不是把文旅当产业而不是“面子工程”

凡事，

深一度看问题 ……

看透规则，看清趋势，方谋事成。

县域文旅的真正分水岭在于：

懂营销的，在重新定义未来；

不懂的，已经连被遗忘的资格都快没有了。

PS.欢迎与我们拆解你的营销路径。